Matthieu Mirambo, “Aigle de Maïko” – Ce Chef de site qui redonne vie au Parc national de la Maïko ( PNM ).
LUBUTU, À peine trois mois après sa nomination à la tête du Parc national de la Maïko, Monsieur Matthieu MIRAMBO bin MIRAMBO, ancien étudiant brillant de l’Université de Kisangani ( UNIKIS) et licencié en biologie (promotion 2011), s’impose déjà très vite comme un cerveau de la résilience attendu pour cette perle écologique congolaise. À 47 ans, ce gestionnaire des atouts rares tant recherché pour la gestion de ce site, qui ne cesse de faire preuve de sa vision globale et d’un cœur social, se distingue d’avantage sur une longue liste de ses prédécesseurs gestionnaires à la Maïko ce, par une approche intégrée, inclusive et participative, et fait voler en éclats les défis qui planaient sur cette aire protégée de 10 830 km²,s’étirant entre les terres des Provinces de la Tshopo (Bafwasende), le Maniéma (Lubutu) et le Nord‑Kivu (Lubero).
En rappel, Passionné de la nature en son état pure, alors, Nommé en date du 14 avril 2025 à la tête du Parc, M. Mirambo quittait dès le 13 mars son poste de gestionnaire d’une structure sœur, d’où, les échos largement positifs sur ses talents démontrés dans la gestion ainsi que d’un homme intègre…ll faille le dire bien que les témoignages sur cet homme n’ont fait que courir des Kilomètres pour atteindre les locaux de son nouveau bureau. Son parcours impeccable lui a épargné
tout chômage, c’est-à-dire, son savoir-faire, sa maîtrise des enjeux, ses qualités managériales et impact positif social en faveur de ses collaborateurs ont pesé lourd dans le choix de ceux à qui il leur a arraché confiance pour sa nomination en tant que Directeur, Chef de site du Parc National de la MAÏKO. Relever ce serait peut-être le moindre sens à accorder à ce nouveau emplacement.
Cpd, Avec sa vision éclairée, il a très vite gagné le surnom d’« Aigle de Maïko », symbole d’une gouvernance durable alliant protection pour les uns de Maïko et Papa Social pour de la part des populations locales, réconciliation ICCN/Parc-Communauté environnante et travail acharné pour une relance du tourisme dans cette aire à réserve d’espèces rares.Transcendant les actions antérieures, Sieur Mirambo a instauré sans tardé dès son arrivé un environnement de travail inclusif, où, femmes et jeunes sont valorisés, la confiance ainsi que la proximité sont rétablies, et la cohésion renforcée entre ICCN, communautés autochtones et populations locales ne tardent pas comme témoignent les uns à renouer le fibre de « Protégeons ensemble » ainsi Il a lancé une campagne de sensibilisation permettant une coopération citoyenne efficace contre les menaces pesant sur le parc.
Son premier geste symbolique (?) il a eu à mettre en oeuvre un état des lieux in situ en faveur de direction avec l’ensemble pour un objectif bien défini celui de diagnostiquer faiblesses et risques, et dessiner un plan clair de sauvegarde. Sur cet élan, bonne nouvelle pour les populations autochtones des territoires de trois provinces qui n’ont pas tardé à exprimer leur joie trois mois plus tard, les PTF (Partenaires techniques et financiers) réaffirment leur appui, s’agissant du FFI (Faune & Flore International) s’est mobilisé. Sous ses ailes bien sûr , CODG FFI-ICCN ont lancé la co-gestion mise l’oeuvre depuis Mars 2025, et le Plan Opérationnel budgétaire (POB) 2025‑2026 d’une prévision budgétaire costaud évaluée près de 2 millions de USD vient d’être votée par les participants des assises de COCOSI 2025 lancé au flat-Hôtel Triangle par le Vice Gouverneur, qu’il a eu à organiser d’avec Franc succès en appui de toute son équipe à Kisangani dont les travaux s’étaient poursuivis dans sa 2ième et 3ième journée à la fourchette Boyomaise soit du 14 au 16 Juillet, en présence des autorités provinciales, de la société civile, des FARDC, PNC, magistrature et d’une forte délégation de la Direction Générale de l’ICCN déployée par Kinshasa que l’on comptait la participation parmi les femmes ayant pris part active, celle de Mme Chantal de la DG‑ICCN chargée de la recherche scientifique. Le niveau organisationnel a été sans précédent que mêmes les Cocosiens n’ont pû contenir leur satisfecit. Objectif atteint !
Cette adoption dans l’unanimité du plan Opérationnel se présente donc comme un paris gagné pour le Directeur Mirambo et ses collaborateurs engagés tous d’un seul homme dans un esprit de rigueur de travail bien accomplie ainsi que de l’intérêt communautaire que lui en tant que Chef de site met avec détermination au premier plan ;
“ Ma motivation ? Voir ce trésor national renaître. Je crois en une gestion transparente, efficace et inclusive. Le Parc, ses communautés et ses espèces méritent une nouvelle ère. ” Lâche-t-il avec sourire aux lèvres.
Mme Marceline Kanza de la Cellule communication ICCN‑Maïko, elle aussi s’est confiée à nous ;
“ (…) Depuis son arrivée, l’ambiance a changé : dialogues, responsabilités partagées, respect. Il écoute, valorise les idées, stimule la confiance. C’est un leader proche des gens. ”
Interviewé à Kisangani, M. Joseph Kambale (Société civile Nord‑Kivu) lui témoigne à coeur ouvert ; “ Son parcours est source d’inspiration d’un gestionnaire rigoureux, visionnaire, respectueux des traditions. Il a su créer un pont entre conservation et développement communautaire. ”
Le Parc de la Maïko est un patrimoine national essentiel pour la RDC qui a eu la chance de voir ce digne fils du pays pétri de sens patriotique à ne servir là où il est que pour l’intérêt d’un développement participatif accès au résultat, telle, la protection ainsi que la conservation des forêts millénaires qui regorgent des espèces rares et exceptionnel de la RDC préoccupent au plus au point la longue lutte de Mattieu Mirambo, renouvelée mais aussi les motivations profondes de ses lobbyings actifs tant au près de partenaires que que des autorités de l’État Congolais qu’il sert sous la bannière de l’ICCN avec efforts inllasables d’une relance touristique durable. C’est un nouveau souffle pour les bénéficiaires finaux que sont en fait les communautés locales et la nation toute entière.
Par Jason LOHOSE
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